Dirigido a:
Personal a nivel ejecutivo que requiera de formación o actualización en el área.
Objetivo:
Perfeccionar los conocimientos de los participantes en el proceso de análisis del problema, detección de oportunidades y toma de decisiones, mediante la aplicación del modelo racional y los métodos cuantitativos y cualitativos, identificando sus aplicaciones y limitaciones.
Contenido:
El proceso de detección de problemas.
Identificación de oportunidades.
Decisiones programadas y no programadas.
Certidumbre, riesgo e incertidumbre.
El modelo racional de la toma de decisiones.
Desafío al modelo racional.
Como mejorar la eficacia en la toma de decisiones y la solución de problemas. Formulación de modelos y prototipos matemáticos, selección de soluciones e implantación.
Proyecciones, pronósticos y calendarización.
Programación para alcanzar las metas en condiciones de certidumbre.
Planeación bajo condiciones de incertidumbre.
Decisiones en condiciones de riesgo.
Duración:
Personal a nivel ejecutivo que requiera de formación o actualización en el área.
Objetivo:
Perfeccionar los conocimientos de los participantes en el proceso de análisis del problema, detección de oportunidades y toma de decisiones, mediante la aplicación del modelo racional y los métodos cuantitativos y cualitativos, identificando sus aplicaciones y limitaciones.
Contenido:
El proceso de detección de problemas.
Identificación de oportunidades.
Decisiones programadas y no programadas.
Certidumbre, riesgo e incertidumbre.
El modelo racional de la toma de decisiones.
Desafío al modelo racional.
Como mejorar la eficacia en la toma de decisiones y la solución de problemas. Formulación de modelos y prototipos matemáticos, selección de soluciones e implantación.
Proyecciones, pronósticos y calendarización.
Programación para alcanzar las metas en condiciones de certidumbre.
Planeación bajo condiciones de incertidumbre.
Decisiones en condiciones de riesgo.
Duración:
20 horas.
